随着关税措施及地缘政治的持续变化，全球市场充满不确定性，许多企业亦因而积极加强与亚洲的商业联系。

然而，跨境诉讼与判决／裁决的执行往往充满挑战。取得有利的法院判决或仲裁裁决只是过程中的其中一环，更大的难题通常在于如何顺利执行。

因此绝不能将“可执行性”视为事后才考虑的问题，而是一开始便将其纳入争议解决的策略当中。

有鉴于此，企业在处理跨境执行时应注意以下关键考量。

从“可执行的合同”开始

跨境执行鲜少一帆风顺，当事人在订立合同时必须：

• 审查承认机制：确保未来作出的判决或仲裁裁决在对方所在地司法管辖区具有被承认与执行的法律基础。
• 锁定资产所在：查明对方资产的所在地并评估这些资产的可执行性。
• 保留选项：在合同中考虑加入可适用的临时措施（如申请资产冻结令），以便在发生争议时保护相关资产。
• 注重时效：预判采取行动的速度，以防资产被转移或隐匿。

若缺乏稳健的执行策略，即使是最严谨的合同条款仍可能无法实现资产追偿。

迅速行动决定成败

当争议出现时，时间往往成为决定性因素。拖延只会削弱一方的谈判筹码并让对方有时间将资产转移。具体的处理步骤包括：

• 资产追查：开展全球范围的资产搜索，而非只集中于单一司法管辖区。
• 资产冻结令：及早申请资产冻结或类似保全措施，防止资产在执行前被转移或隐藏。
• 运用谈判筹码：通过合理合法的压力点促使债务人尽快解决纠纷。
• 清盘策略：适时考虑运用破产或重组程序 —— 此举既能有效制造压力，亦可开拓更多追偿途径。

当事人若缺乏周密规划及果断行动，往往会在真正“开战”前就已失去优势。

预判执行障碍

即使取得有利判决或裁决，在实际执行时亦会遇到各种阻碍。当事人应：

• 及早评估：并非所有判决或裁决都能轻易在其他司法管辖区获得承认，因此在案件初期便应就跨境执行的可行性进行测试。
• 考虑所有权以外的因素：调查各种实际受益人结构，因资产可能被代理人或多层公司架构隐藏。
• 预备应对程序障碍：提前了解及规划各地程序上的门槛和差异，这些程序要求往往会导致延误。
• 编制合理预算：充分考虑在多司法管辖区执行所需的时间、成本及协调工作。
• 合同起草时就该考虑执行导向：纳入有助执行的争议解决条款及信息披露义务，以利于日后的资产追偿。

将判决转化为追偿

处理跨境争议需具备前瞻性与精准度。如未在早期阶段进行规划及制定执行策略，即使获得有利结果，最终也可能无法实现追偿。对从事海外交易或打算追讨跨境债务的企业而言，在交易初期便应将“可执行性”纳入考量，并在争议出现时迅速采取行动及寻求专业法律意见以保障自身权益。欢迎联系我们的专业团队了解更多。